金昱元化工集團召開2022年上半年經營管理總結分析會

　　7月15日下午，寧夏金昱元化工集團股份有限公司召開2022年上半年經營管理總結分析會，會議由集團公司副總裁周光平主持，集團公司領導，片區(qū)、子公司正副總經理，集團公司各職能部室負責人參加會議。

　　會上，財務部對集團公司上半年生產經營目標完成情況進行整體分析匯報,兩個片區(qū)及銷售部、供應部、生產技術部對本單位上半年目標任務完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節(jié)能降耗等工作作了客觀分析，特別是對本單位工作中存在的問題和生產經營管理目標未完成原因進行深刻剖析，對經營管理工作中好的做法和創(chuàng)新經驗進行分享，并對擬采取措施和下階段重點工作進行匯報。產業(yè)鏈融合發(fā)展項目管理部對項目進展情況了作匯報。

　　集團公司各主管領導對分抓工作進行點評，并提出指導性意見和建議。

　　集團公司總裁喬冠榮對上半年工作作簡要總結，并對下半年工作作了安排部署：一是消除生產瓶頸問題，千方百計穩(wěn)定生產，確保全年產量目標順利完成;二是汲取事故教訓，筑牢安全環(huán)保屏障，杜絕安全環(huán)保事件發(fā)生;三是加強精細化管控，深挖裝置運行潛能，進一步提升“降本控支”效能;四是及時掌握市場行情，全力以赴穩(wěn)供應，為生產穩(wěn)定運行提供物資保障;五是加大主導產品銷售力度，提高產品市場占有率，實現公司利益最大化;六是扎實做好項目管理工作，穩(wěn)步推進大修、技改項目按期完成;七是加強與政府部門溝通，積極落實國家和自治區(qū)穩(wěn)經濟、保增長、促發(fā)展政策;八是加快推進新項目建設，助推公司高質量轉型發(fā)展;九是常態(tài)化做好疫情防控工作，確保各項生產經營工作安全穩(wěn)定開展。

　　他強調，上半年集團公司生產經營管理目標實現了“雙過半”，產業(yè)鏈融合發(fā)展項目按照項目規(guī)劃有序推進。下半年，面對市場經濟下行壓力，公司上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一起來，先人一步謀發(fā)展、快人一拍搶機遇、勝人一籌抓落實，以時不我待的干勁、靜水流深的穩(wěn)勁、久久為功的韌勁,全身心投入到工作中，激情干事、擔當干事、團結干事、干凈干事，保證生產平穩(wěn)高效運行，項目建設扎實推進，高質量完成全年各項任務目標，為金昱元高質量發(fā)展而努力奮斗，為迎接二十大勝利召開貢獻金昱元力量。