節(jié)能降耗為公司增效益

　　三年來的疫情給各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了很大影響，經(jīng)濟(jì)方面嚴(yán)重下滑，我們公司也不列外。節(jié)能降耗已經(jīng)成為了我們公司基礎(chǔ)管理的一部分，為積極響應(yīng)節(jié)能降耗的文明精神，更好的做好節(jié)能降耗宣傳與實(shí)施工作，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員“降本、降耗、開源、節(jié)支”工作的積極性，是我們的首要工作。

　　通過開展節(jié)能降耗活動(dòng)，使我們?nèi)�體員工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、實(shí)行者、落實(shí)者。做好細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用。

　　從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水。形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭(zhēng)使水電耗用、氣體耗用、原料和蘭炭的成本耗用、辦公費(fèi)耗用總體降低，初步建立節(jié)能降耗管理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　勿以惡小而之，勿以善小而不為，我們實(shí)施“五節(jié)”措施：

　　1、節(jié)水措施：洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，產(chǎn)品清洗用清水，做好回收處理工作。

　　2、節(jié)調(diào)措施：中控室、辦公區(qū)盡可能少開空調(diào)，開啟空調(diào)時(shí)必須關(guān)閉門窗;現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使用率達(dá)到85%以上;離開工作場(chǎng)所做飯隨手關(guān)燈;盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備，長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉;下班時(shí)關(guān)閉所有設(shè)備電源。

　　3、節(jié)氣措施：交接班前檢查管路，是否存在氣體泄露情況，及時(shí)處理存在的問題。

　　4、節(jié)約原材料措施：每天當(dāng)班期間巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，帶病運(yùn)行的設(shè)備及時(shí)處理，更換的設(shè)備做到二次回收利用，減少成本消耗，正真做到修舊利廢。降低蘭炭、白灰及石料的消耗，加強(qiáng)入場(chǎng)原料管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向供應(yīng)部門反饋。

　　5、辦公用品節(jié)約措施：大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，減少紙張消耗;少用或不用一次性紙杯;辦公司用品采購(gòu)以節(jié)能環(huán)保為主。

　　加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)員工全員參與，要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的意義所在，在將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為全員的自覺行動(dòng)，節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來。

　　總之，節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然選擇，是企業(yè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強(qiáng)管理、明確責(zé)任、措施得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒，企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。