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聚人收心,全身心投入工作中---資源再生公司開(kāi)展節(jié)后“收心”培訓(xùn)教育工作

  發(fā)表時(shí)間:2022年02月12日  點(diǎn)擊數(shù):5321 次  來(lái)源:綜合科  作者:李向燕  審核:唐亮

  新春伊始、萬(wàn)象更新,一周的春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束了,很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍,心態(tài)懶散,態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心,恢復(fù)工作態(tài)度。

  用榜樣收心。春節(jié)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)及一線員工,堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不停。是他們舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。他們堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對(duì)新一年的工作。

     

       新的一年里在資源再生公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,將全面開(kāi)展2022年工作重點(diǎn):強(qiáng)化安全、環(huán)保主體責(zé)任,完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,大力推進(jìn)安全環(huán)保、科技創(chuàng)新理念和方法,不斷提升各生產(chǎn)裝置安全環(huán)保管理能力。健全、完善全面質(zhì)量管理體系,樹(shù)立質(zhì)量強(qiáng)企的意識(shí),采取切實(shí)可行的措施提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

  按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,資源再生公司將做好本單位能耗管理工作,建立、健全能耗管控體系,壓實(shí)責(zé)任,層層分解能耗指標(biāo),完成集團(tuán)下達(dá)的能耗控制任務(wù)。

  在鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上,管理穩(wěn)步提升,細(xì)化基礎(chǔ)管理流程,逐步提升管理水平向精益化管理、自主化管理邁進(jìn)。

  資源再生公司為公司管理人員及員工搭建切實(shí)可行的人才培養(yǎng)和管理人員晉升平臺(tái),制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,采取一切可行的措施,有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)后備技術(shù)人才和管理梯隊(duì),為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

  資源再生公司將全面推進(jìn)“雙體系”建設(shè)工作,采取有效措施,確保推進(jìn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)“雙體系”建設(shè)鞏固提升目標(biāo),

  按照集團(tuán)公司及片區(qū)管理中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),廣泛開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng),量化、細(xì)化管理目標(biāo),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,提升管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力,做到全員參與、齊抓共管、職責(zé)明確。

  用責(zé)任收心,即要以對(duì)工作、用資源再生公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己,將思想統(tǒng)一到公司的工作部署上來(lái),將心收到各自的崗位上來(lái)。2022年面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,5#密閉電石爐開(kāi)車(chē)在即,需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí),不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

       用務(wù)實(shí)收心。常言道,一年之計(jì)在于春。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里,開(kāi)好頭、起好步。為此,每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái),又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  新年已經(jīng)過(guò)去了,讓我們每個(gè)人都收心,過(guò)年就是休息和放松的日子,大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友,溝通感情,但是今天正式上班了,就要將心收回來(lái),堅(jiān)決杜絕“沒(méi)出正月,還是過(guò)年,年沒(méi)過(guò)完,事不愿干” 的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始,全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、擼起袖子加油干為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ)。

  開(kāi)拓創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅

  一年之計(jì)在于春,只有把第一季度做好做實(shí),全年工作才能基礎(chǔ)牢固,起步就穩(wěn)。2022年開(kāi)展重點(diǎn)工作按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí),大力開(kāi)展節(jié)支創(chuàng)效工作,加強(qiáng)走動(dòng)式管理,完善各類(lèi)操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板,在工作落實(shí)上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)首季工作 “開(kāi)門(mén)紅”。

  嚴(yán)肅紀(jì)律,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

  春節(jié)剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門(mén)要重點(diǎn)要抓好上班秩序,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者“人已到崗,心不在焉”的現(xiàn)象。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái),積極投身到工作當(dāng)中,切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  工友們,中華民族有著奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,新年被人們寄予了更多的希望。讓我們借助虎年盛世,堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),在虎年里鑄就新的輝煌,共創(chuàng)金昱元好未來(lái)。

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