以經驗促提升 以團結譜新篇

——資源循環(huán)公司圓滿完成2020年二季度安委會暨上半年工作總結大會

為了更好地總結經驗，發(fā)現不足，促進工作，動員和激勵全體員工在下半年里再接再厲、開拓進取、團結奮斗、真抓實干，推動各項工作邁上新臺階，2020年7月9日上午，公司組織召開了二季度安委會暨上半年工作總結大會，總經理吳紅衛(wèi)以及全體班長以上管理人員47人參加了會議，會議由安環(huán)生產科科長張振忠主持。

生料裝置、成品裝置、電儀裝置和質檢科依次做了總結報告，客觀認真全面的總結了本單位2020年上半年的主要工作和成績，對于工作中存在的不足進行了深刻的剖析，對于下半年工作進行了規(guī)劃和展望，同時對于公司發(fā)展積極提出自己的想法和建議。

2020年，一場突如其來的新冠肺炎疫情，時至當前，一直影響著公司的生產效益。2020年上半年，我們以“穩(wěn)定生產，節(jié)能降耗”為目標，以“降成本，控支出”為穩(wěn)定生產的突破口，在片區(qū)和集團的正確指導下，圍繞公司年度規(guī)劃目標任務，經過全體干部和員工齊心協力，沉著冷靜應對，克服諸多不利因素，在全力抗擊疫情的同時，嚴格“降成本、控支出”，努力將疫情對生產帶來的影響降到最低，公司各項經營管理和安全生產取得較好成績，上半年工作目標基本完成。

會上，副總經理梁軍就二季度安委會各項工作從安全培訓教育、隱患排查治理、作業(yè)風險辨識、作業(yè)許可制度執(zhí)行、安全防護設備設施、環(huán)保設施、環(huán)保治理以及勞動防護用品的佩戴等八個方面進行了小結回顧，就下半年相關工作進行安排、提出了相關工作要求；總經理吳紅衛(wèi)就公司上半年工作情況進行了總結講話，他既充分肯定了各單位半年工作中的成績，又指出了存在的不足，特別是對工作中存在的問題及下半年的工作計劃進行了重點要求、部署。他指出：“降成本、控支出”是今年生產的一條準線，各級管理人員要堅持“學、懂、守”并用，即學法、懂法、守法；學規(guī)程、懂規(guī)程、守規(guī)程；學規(guī)章、懂規(guī)章、守規(guī)章；學制度、懂制度、守制度；學標準、懂標準、守標準；學要求、懂要求、守要求；學安全、懂安全、守安全。大家要繼續(xù)密切從實際出發(fā)，轉變工作作風，統一思想，堅定信心，團結拼搏，不斷進取，實干巧干、努力完成全年工作目標任務再創(chuàng)佳績，同時，大家不能將相關工作要求落實在紙面上、會議里，而是實實在在落實到工作中去，做到認真履職、主動擔當、忠誠干事。

 此次大會的召開，看到了不足，找到了方向，振奮了精神，鼓舞了士氣，堅定了信心，也堅定了員工們的工作信念，增強了繼續(xù)努力拼搏奮斗的干勁 。