節(jié)能降耗從我做起

俗話(huà)說(shuō)：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)大家庭，每個(gè)家庭，都不會(huì)不提倡節(jié)省節(jié)儉，因?yàn)橹挥泄?jié)儉才能持家，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才會(huì)殷實(shí)，也就是“大河有水小河滿(mǎn)，大河無(wú)水小河干”這句話(huà)所講的道理。在企業(yè)里，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、節(jié)約觀(guān)念，倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益，聽(tīng)起來(lái)，好像是個(gè)龐大的工程，但是做起來(lái)，對(duì)于每一名員工來(lái)說(shuō)，不過(guò)就是一些微乎其微的小事，要求每個(gè)人從細(xì)節(jié)入手，以認(rèn)真的態(tài)度厲行節(jié)約。   

那么如何做到節(jié)能降耗呢？作為企業(yè)的一名員工，我們應(yīng)該從身邊的小事做起，從自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。

節(jié)能降耗、降本增效，精細(xì)管理提效益。推行精細(xì)化管理是創(chuàng)收提效的又一舉措。在企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)從大處著眼、小處著手，抓大不放小，既撿“西瓜”，也撿“芝麻”，注重營(yíng)造“全員參與、人人行動(dòng)創(chuàng)效益”的良好氛圍，每個(gè)部門(mén)都結(jié)合實(shí)際制訂降低費(fèi)用、提高效益的計(jì)劃和措施，不放過(guò)任何一個(gè)可能的節(jié)能降耗、節(jié)約增效環(huán)節(jié)。節(jié)能與耗能同在，存在于每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)過(guò)程、每一項(xiàng)操作。

日常辦公亦是能源消耗的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“人走燈滅、人走斷電”的辦公室節(jié)能原則。在日常辦公中提倡少紙化辦公，除了必要的紙質(zhì)文件或表單外，其余都在計(jì)算機(jī)上完成。對(duì)于企業(yè)而言，節(jié)能節(jié)約并不是單純的口號(hào)，節(jié)能節(jié)約的理念應(yīng)該深入每個(gè)人的內(nèi)心，體現(xiàn)在平時(shí)的細(xì)小舉動(dòng)。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，只有主動(dòng)去識(shí)別，去改善，節(jié)能將不會(huì)成為一句空話(huà)；當(dāng)看到作業(yè)區(qū)域的人員已經(jīng)離開(kāi)，而風(fēng)扇還在無(wú)休止地運(yùn)轉(zhuǎn)，主動(dòng)伸手去關(guān)掉開(kāi)關(guān)，不也是一種美德；天亮了，廠(chǎng)房的照明燈還在與太陽(yáng)爭(zhēng)輝，在不影響生產(chǎn)的情況下，關(guān)掉燈光，享受陽(yáng)光不更好嗎?“節(jié)能降耗，降本增效”就要從這些小的細(xì)節(jié)抓起，從自我本身做起，節(jié)能降耗的工作看似容易，但貴在堅(jiān)持。

作為企業(yè)的員工，企業(yè)就是我們的家，為了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們每一名員工都應(yīng)該從舉手之勞做起，以不斷增強(qiáng)資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，從而提高企業(yè)能源的使用效率，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。